统一思想,团结奋进,以实际行动迎接百年院庆--田玉科
各位领导、同志们: 今天,我们在这里召开医学院百年院庆动员大会,朱书记、李校长、冯书记、丁校长、向校长、刘书记、王院长、陈院长八位校党委常委出席会议,充分显示了对我院工作的高度重视和关心。在此让我们以热烈的掌声对各位领导的光临表示最热烈的欢迎和衷心的感谢! 这次会议的目的是以百年院庆为契机,把全院的思想统一到加快发展、提升核心竞争力上来,把全院广大干部和教职工的注意力和智慧凝聚到迎接百年院庆的实际行动上来,以优异成绩向百年院庆献礼。 下面,我代表医学院党政班子,讲三个方面的内容。 一、一年来主要工作的简要回顾 从2005年6月至今,医学院新的党政班子上任刚好一年。一年来,在校党委、行政的坚强领导和大力支持下,在全院师生员工的共同努力下,我们制定了学院“十一五”发展规划,确立了“提高教学质量,加强学科建设、着力科技创新,举全院之力做好国家重点学科申报和迎接2007年教育部本科教学水平评估”的整体工作思路,较好地完成了工作任务,取得了一定成绩。 教学方面:实施了《华中科技大学医学PBL教学改革试点方案》,取得了良好效果;开展了SANDWICH教学新方法的培训工作;经反复论证,制定了八年制医学教育人才培养方案和教学计划;2005年获国家教学成果二等奖3项,获国家精品课程2门;今年申报第六批“新世纪教学改革工程”项目89项。实施“研究生教育创新工程”,并取得一定成效;作为欧盟tropEd教育联盟第一所非欧盟国家合作伙伴学校,接收了首批欧盟学生来我院学习。 学科建设:获得了2个博士学位授权和1个硕士学位授权一级学科点。“十五”、“211工程”建设项目顺利通过了教育部验收;国家重点学科和重点实验室的申报工作正在有序开展;“985工程”二期建设的有关经费预算已完成,设备招标工作正在进行。 科研工作:取得较好成绩。2005年全院到帐科研经费7550.7万元,较上年增长34.5%;获批324个纵向科研课题,其中国家自然科学基金项目105个;荣获国家科技进步二等奖1项;“环境与健康”和“器官移植”两个教育部重点实验室通过教育部评估。今年已申报纵向科研课题770个,已到帐科研经费1560.6万元;申报各级各类科技奖励、科技成果59项次;申报何梁何利科学技术奖1人;新增36人次当选并进入全国及省市学术组织,并担任理事会成员。 国际交流:加强了与澳大利亚、新西兰、英国、美国、日本等国外高等医学院校的交流与合作,新签国际合作协议2个,举办国际性学术会议5个。获国家教育部与德意志研究联合会(DFC)联合资助出国学习项目5个;今年智力引进项目已获教育部资助80万元。 院内综合治理和安全保卫:今年以来学院内发案率较去年同期下降78%。院内电子监控系统顺利完工并启用,对工中宿舍进行了综合整治,取得良好效果。 医疗方面:三所附属医院各项医疗指标不断提升。仅上半年,三所医院门诊量已达到162.8万人次,出院4.6万人次,手术1.8万台次,病床利用率达到104%。 此外,学院认真做好招生和就业指导工作,2005届研究生和本科生一次就业率分别达到98%和94.6%;成功召开了第二届教代会和工代会。 为筹建“环境与健康国家重点实验室”,改善院内有关科研单位的办公和科研条件,我们克服了较大困难,完成老基础部大楼内原6个单位以及原物理系、原外语楼四楼的整体系列搬迁工作。 特别要强调的是,校党委和校行政站在学校整体发展的战略高度,着眼于医学院的长远规划和建设,给医学院创造了很好的发展条件:一是批准新建学院图书馆和动物实验中心大楼两个大的基建项目。图书馆规划新建馆舍为一万平方米,今年将组织施工;二是大力支持学院申报“环境与健康国家重点实验室”,学校主管领导多次主持专题会议协调、安排筹备工作,预算投入800多万元进行实验室改造和装修,目前已开始动工,各项工作有序开展之中。 这些成绩的取得,得益于学校党委、行政的正确领导和对医学院的高度关心与鼎力支持,离不开全体师生员工的团结拼搏和不懈努力,离不开老领导、广大专家教授、海内外校友及各界人士的共同努力和大力支持,在此,我代表院党委、行政向学校领导,向全院广大师生员工,向所有关心和支持医学院建设发展的各界人士,表示最衷心的感谢!
二、认清形势,正视挑战,增强危机感和紧迫感 从全国医学院校的发展形势看,与其他综合性大学医学院校相比,我们的发展还不理想,“十五”期间没有新增院士;长江特聘教授、讲座教授数量相对偏少,高端人才培养与引进仍需进一步加强;全国优秀博士论文还没有实现零的突破;学科建设中“精品”不足,国家重点学科数量较国内一流医学院尚有较大差距,还没有国家级重点实验室。 从湖北地区医学院校的发展形势看,湖医及其附属医院近几年发展十分迅速,有些学科和专业已经赶上甚至有超过我们的势头。我们的优势已经受到严峻挑战。形势严峻,形势逼人!我们如不奋起直追,还进步缓慢,同济的品牌就会在我们手中丧失! 我们要认清形势,正视挑战,更要查找问题所在,战胜困难。从目前情况看,影响我们发展的原因有主观的,也有客观的。如,学院科技工作的自主创新能力不够强,承担的国家重大、重点科技项目较少,发表的论文质量需进一步提高等。但关键问题是人的问题,是干部的问题。我们的干部是不是都有“校兴我荣”的强烈责任感和事业心?是不是把主要精力和时间用在思考本单位本部门的发展上?是不是在一心一意谋发展?我们的绝大多数干部和专家教授都是在努力的工作,都非常关心同济的发展,但也有少数职工思想松懈、精神消沉、对医学院未来的发展信心不足,甚至有少数干部得过且过,责任意识下降,开拓创新意识淡薄。这些问题如不加紧解决,将直接影响到我们的核心竞争力,甚至直接影响到同济医学院的前途。因而,广大干部和专家教授要增强紧迫感和危机感,增强主人翁意识,精诚团结,共同为同济医学院新的发展努力奋斗。
三、以提高核心竞争力为目标,积极行动起来,迎接百年院庆,扎扎实实做好各项具体工作 1、发动全院教职工投入到迎接百年院庆的各项工作中 明年5月20日,我们将迎来建院100周年华诞。这是我院广大师生员工期盼已久的日子,必将是我院发展历史上的一个新的里程碑。很多老专家老教授早在几年前就已着手百年院庆的资料收集、对外宣传、校友联络等工作。医学院在两年前就启动了迎接百年院庆的有关工作,如向海内外校友征集《同舟共济一百年》丛书的文稿,院史馆的建设已启动,对外宣传工作也正在积极筹划。学校领导对我院百年院庆高度重视,把它列为今年的工作要点。一个月前,朱书记、李校长专程来到医学院,就做好百年院庆各项准备工作召开了医学院班子成员会议,提出了要求。现在,学校正式成立了以裘教授、武教授、吴教授为顾问,朱书记,李校长为组长的院庆工作领导小组,学校两位一把手同时领衔一项工作,可见对医学院百年院庆的重视程度。 院庆不仅仅是一次庆典,更应该是我院再造辉煌的新起点,是推动学院快速发展的难得机遇。我们一定要抓住院庆这个契机,凝聚人心,鼓舞士气,调动全院教职员工的积极性和创造性,促进我们的各项工作,扩大学校和学院的影响,提升“同济”的品牌效应。全院各部门、各院系、各单位从现在起,都要积极行动起来,利用各种媒体和各种机会对同济百年院庆进行广泛宣传,动员每一位教职工和学生投身到迎接院庆的工作中来,同时吸引海内外校友积极参与,支持学校百年庆典。各职能部门、各院、系、所、馆、中心等都要结合本单位、本部门的实际,成立迎院庆工作小组,围绕提高学科建设、科学研究、人才培养质量、管理水平等目标,制定详细的迎院庆工作计划,以实际行动掀起一轮迎接百年院庆、增强学院实力的高潮。 2、细致周密地作好本科教学水平评估的迎评工作 2007年本科教学水平评估无论对学校还是医学院都意义重大。学校和医学院都分别召开了动员大会,医学院成立了领导小组、设立了评估工作办公室,把评估任务进行了分解,并落实到单位和个人,目前各单位都在积极作准备。今天再次把这项工作提出来强调,目的就是要让大家在思想上高度重视,要全力以赴、细致周密地开展迎评工作,决不允许推诿责任和延误工作的现象发生,要实行责任追究制,谁出纰漏谁负责,以这次评估为动力,进一步提高我院本科教育质量。 3、办好临床医学教育八年制峰会 全国举办临床医学教育八年制的学校仅12所,在全国医学院校和综合性大学中也只占少数。第三届临床医学教育八年制峰会将在我院召开,这不仅是对我院八年制教育水平和质量的一次检阅,也是一个宣传学校和医学院的好机会。全院各部门要相互配合,共同努力,把这次会议办成一个高层次的交流会、高水平的展示会。 4、稳步推进国家重点学科申报工作,进一步提升科研项目层次和水平 在学科建设和科研领域,目前我们有三项重点工作: 一是申报国家重点学科。我院的国家重点学科数量与兄弟院校相比,差距还很大,如北医的国家重点学科是22个,上医22个,中山7个,湘雅7个,华西4个,可见情势的危急。今年将对国家重点学科进行重新评审,我们已组织了院内答辩和评审,初步确定了申报名单并提出了申报的补充建设意见。各相关学科要以只争朝夕的姿态全力做好本学科的建设工作,进一步完善申报材料。院学科建设办公室要积极做好纵向和横向的调研、联络与信息收集工作,各方面都要积极努力、相互配合,确保我院国家重点学科稳中有升。 二是筹建好“环境与健康国家重点实验室”。目前我们学院还没有一个国家重点实验室,而北医、上医、中山、湘雅、华西都各有1个。科技部、省科技厅领导都对我们筹建“环境与健康国家重点实验室”非常支持。我们要抓住这个机遇,把实验室筹建好,不仅在硬件上达标,更要在软件上,在科研队伍的整合、配备和实质性合作上,突出我们的优势,争取申报成功。此外,我们还要积极努力,争取新增神经系统重大疾病、肿瘤转移两个部级重点实验室。 三是进一步提升科研项目的层次和水平。虽然近几年我院获得的纵向科研课题和科研经费接连创造历史记录,但是承担的国家重大、重点科技项目较少,高水平的、标志性成果不多。比如,“十五”期间,我院获得的国家级科技奖是6项,而北医是9项,中山是6项。因此,我院要增强科技工作的自主创新能力,积极组织医学院各学科、医学院与大学、兄弟院校之间的科技人员开展多种形式的学术活动,组织、引导科技人员跨学科、跨院系、跨院校联合申报国家重大、重点科研项目,引导科技人员开展原创性研究工作,促进高水平成果的产出。 5、采取切实措施,提高博士论文水平,争取实现全国优秀博士论文零的突破 “全国优秀博士学位论文”绝不仅仅代表研究生论文的质量,而且与研究生培养机制,导师承担科研课题水平的高低密切相关。前不久,医学院成立了“研究生培养机制改革领导小组”,将对这项工作进行具体领导,尽快建立一套有利于研究生进行科技创新的培养模式和体系,也希望各位专家教授重视研究生创新培养工作,加强对研究生学位论文的指导;医学院还将建立和完善“全国优秀博士学位论文”的扶持、遴选管理办法,采取早期规划、重点资助、设立优秀博士学位论文奖、对拥有重大项目导师的优秀学生推荐硕博连读进行重点培养等措施,以实现“全国优秀博士学位论文”零的突破。
同志们,现在离我院百年院庆已不到一年时间,时间紧迫。届时各级领导、各界人士、海内外校友将云集医学院,这将是对同济医学院实力与水平的一次综合检阅,学校领导和社会各界对我们寄予了殷切的期望。让我们在学校党委、行政的领导下,以朝气蓬勃的面貌,奋发向上的精神,以实际行动迎接学院百年院庆,共同书写同济发展历史上新的篇章!
谢谢大家!
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