如今，我国的一些高校面临财务窘境。2005年我国高校向银行贷款总量约在1500亿至2000亿元之间，一些业内人士声称：按照严格的财务核算制度，一些高校其实已经破产。(11月14日《中国财经报》)》》详细

　　近年来高校大规模的扩建之风甚烈：大兴土木，圈地造楼，极尽奢华，各式的高楼大厦、宾馆、会议中心、假山、人工湖等，都成了各高校攀比的筹码。资料显示：哈佛大学占地面积为2300亩，普林斯顿大学占地1820亩，而我们很多大学在扩建中，占地面积超过了5000亩。

　　高校的高额负债，不仅让高校自身陷入泥潭，同时也把银行带入巨大的投资风险中，而这种风险最终将转嫁到政府身上。这种情况在我国早有先例，国企改革之初，国家停止了对国企的拨款，国企为充实自身发展资金开始向银行贷款，银行又认为“国企是国家的，出了问题也是国家承担”，对国企贷款“非常慷慨”，于是大批银行信贷资金源源不断涌入国企，最终因国企无力偿付贷款本息，造成大量银行贷款呆滞在国企。如今的高校贷款扩建热，与当初的国企贷款热非常相似：银行贷款成了高校扩张建设“提款机”，而银行也乐观地认为“公办高校不会破产”，因而在贷款审批过程中随意性较大，造成贷款风险高度集中。

　　当初为了减轻国企负担，同时也为了防范金融危机，国家财政不惜血本为国企债务托底，又是核减，又是豁免，一次又一次“剥离”。但这即使在今天以完全的市场标准看来也不为过，毕竟国企的前身是吃全民的奶长大又为全民使过力、作了很多贡献的。而今天的高校负债事实上是教育产业化产下的一个怪蛋，为赚取全民受教育需求的银两而举债而扩张，离谱的高额收费已经让无数的受教育者为其埋下巨额大单，而要纳税人今后为其盲目扩张、过于贪大酿成的苦果再埋单，恐怕不少公众难以如此大度。这么说来，就必须避免高校重走国企旧路，而当务之急的是，再也不能无视高校的这种“胡闹”。