我过去所在的系是美国同学科中的比较靠前的，尤其是研究水平。这里与大家分享一下我所亲自经历的一件事，也许对国内的同学有所帮助。
原同学到我们系来读书之前是一家韩国公司的雇员（不知道他的汉字名字，只好用音来代替），２０００年被我们系录取为研究生，我们系的传统是研究生的第一个学年全是ＦＥＬＬＯＷＳＨＩＰ资助，好让研究生专心读书，同时第一个学季可以挑选导师，第一个学季快结束的时候可以分到具体的实验室。这位原同学来我们实验室之前找我咨询很多次，大概是英文不灵光，每次都是拖着另外一个韩国同学一起来，经常一个人讲了，另一个重复一下，让我想到杜帮和杜邦兄弟。我正在为老板找一个代我的人，当然尽力拉拢，向他讲了这个研究多么多么重要，有多么诱人的前景，这个老板的为人多么好，这个实验室大家多么和睦相处、互相帮助……
    原同学终于到了我们实验室，但发现见到他却是不那么容易，我想大概是学习太重了，后来发现这小子也只选了两门课，其中还有一门不是核心课程，想当初我可是四到五门一个学季，渴望早一点学完课程好专心做研究，因为真正开始进了实验室后，停下进行一半的实验去上课总是不那么方便，没想到这位老兄选了那么少的课，又不到实验室来，反正不是我的事，好在老板让一个法国来的女博士后搞清楚我搭的仪器，不至于我走后没有人弄得懂东南西北。等到暑假的时候，发现这老兄还是很少来实验室，老板大概也感到了这小子不大一样，就明确让那位博士后安排这老兄的日常工作，而这段时间我忙着答辩走人，原同学的情况也不太了解。
离开了学校后，断断续续听到原同学的一些事，开始是那位法国姑娘告诉我这位原同学是依然故我，看不到人影，过了一段时间说老板亲自每个星期给这位原同学下一次任务，这可是不一样的待遇，因为我的老板带出了好多个教授，历来他都放手让学生独立思考、独立安排实验，他只在大的方向上指导，在文章上把关，现在要每星期具体派任务，可见原同学不一般了。再过了一段时间，又听说系里要讨论原同学的去留问题，后来的消息就是原同学被开除了。听了这些消息当然令我吃惊。
    直到今年应邀参加ＡＣＳ年会中专为老板办的一个讨论会，向老板打听后，才知道了原同学被开除的来龙去脉。这位原同学安排给法国女博士后指导后，没想到让这位韩国爷们认为整天让一个女人指点实在很没面子，最后只好老板出马，因为老板觉得这也是他自己的责任，虽然他不理解为什么女博士后就会让韩国人没面子。在老板的指导下，原同学实验上倒有不错的进展，老板也发现韩国同学实际上非常听话，和美国同学有很大的差别，只是缺乏独立思考的能力，老板说他还是有信心把这个同学带出来的。
    没想到这位原同学却在一门选修课上栽了，这是一门非常不重要的课，实际上用来凑学分，所以也没有考试，交一份报告也就了事。ＴＡ在拿到了原同学的报告后，发现很惊讶原同学竟有那么好的英文，只是英文用了太多的俚语，实在不象ＴＥＲＭ　ＰＡＰＥＲ的用词，ＴＡ只好花了不少时间改原同学的用词，越改越觉得不对，就把原同学的题目ＧＯＯＧＬＥ了一把，发现原同学的ＴＥＲＭ　ＰＡＰＥＲ竟和某网站上的一篇文章一模一样，原同学连标点符号都懒得改一个就交了上来，这下ＴＡ感到事关重大，只好请示讲课老师，讲课老师没想到竟有这种事，向系里研究生委员会反映，系里为此专门成立了一个秘密临时委员会进行调查，前后几个月，当然其中少不了要原同学自己申辩，他这时才知道美国人对这种事是这样的重视，当着委员会的成员一把鼻涕一把眼泪，希望系里不要开除他，若是公司知道他被开除了，肯定也会开除他，这样他就会没有工资收入（原来他是公司让他出来读书的），到这时系里才知道这小子拿着双份工资在这里上学，加起来一年少说也有不低于六万美元的收入，住房又是学校的便宜住房，他实际上比两个博士后的收入都高；还有如果系里开除了他，他在美国马上就没有了身份，就得被送回韩国。委员会征求老板的意见，老板认为开除还是得开除，因为老板并不能整天跟在学生后面做实验，对实验的结果只能相信学生报告的，而这位同学在那么小的事上都可以弄虚作假，又怎么能相信他的实验结果？人一失去的诚信，比失去什么都重要。不过也不能一棍子打死，系里学籍还可以为他保留一段时间，让他有时间申请其他学校，处理意见也不公开，对外只是说他因个人原因离开。所以这位老兄还在申请学校，老板也在推荐信上含糊一点，不知道最后有什么样的结局，只是听说他还是被他的公司开除了，也不知道公司是从什么地方知道了他的事。
    （老板还告诉了我一件事，说系里最近不会招中国学生，因为不知有什么办法相信现在中国同学的ＧＲＥ成绩（当然与最近几位中国同学的表现也有关，这里不多说了），但愿国内的同学不要惊讶。）